软件开发标准组织架构教程

印迹发布于:25天前 146

软件开发标准组织架构:
角色名简称职责是否必选
项目经理PM负责整个项目的计划、执行、跟踪、发布。
是项目的最终决策人和负责人
Y
技术经理TM负责项目的代码开发管理,包括:预估开发工作量、开发任务分配、
开发日报发布、详细设计、代码BUG跟踪、发布前准备。
是在技术开发方面的最终负责人。
Y
产品设计经理PDM负责项目的功能性需求与产品设计。
是产品功能设计与交互设计的最终负责人。
也是项目DEMO演示时的主要参与者之一。
Y
运营经理POM负责项目的非功能性需求,主要是运营、推广方面的设计与实施。
也是项目DEMO演示时的主要参与者之一。
测试经理QAM负责项目的测试计划、测试任务分配、BUG跟踪。
是项目最终是否通过测试,是否可以上线的最终决策人。
也是项目DEMO演示时的主要参与者之一。
Y
客服经理CSM是项目的来自于客户需求的管理者。
也是项目DEMO演示时的主要参与者之一。
开发组长TL负责某一个开发小组的管理任务。受TM领导。
架构师PA负责整体架构,代码审核。
开发工程师DE负责具体的设计、编码、测试。受TL或TM领导。Y
数据库管理员DBA负责项目的数据库设计的审核、变更,SQL语句的审核,数据订正,测试或上线数据准备。
系统管理员SA负责环境部署、维护,网站流量或压力监控。
界面设计师UI负责用户界面设计与交互设计。
产品运营师PO负责产品的运营活动
产品设计师PD负责需求的收集与分析,产品设计与交互设计。
测试工程师QA负责软件的集成测试,包括三个环境下的测试:测试环境、予发布环境、线上环境。Y
配置管理员PCM负责本项目的分支管理,代码合并,版本控制。Y
发布员PB负责发布程序到:开发环境,测试环境,线上环境。Y
软件过程专员SQA负责监督项目的过程计划与执行情况。协助项目的规范化以及风险告警。
目前SQA专员仅协助TM,关注于开发过程的管理与执行。
Y
其它



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